谁最有话语权，做到的人!
谁最能解决问题，做到的人!
他来自西北的偏远山村，5岁经历乞讨，13岁辍学，之后在家务农，17岁参军，五年的军旅生涯让他拥有了一次可以从军一生的机会，也就是大家说的铁饭碗，但他选择了下海创业，03年底身上只有两块钱开始了北京的求职之路，住地下室，一天只吃一顿饭，3年后07年初成立了自己的第一家公司，2008年成为奥运会供应商，前后拥有5家不同行业的公司，2011年成立驰原集团。他就是马驰原!
马驰原先生：
——驰原集团董事长;
——企业工商服务联合会会长;
——国务院扶贫办中国扶贫开发总公司主任;
——驰原国际航空俱乐部发起人;
——企业成本运营，财税专家;
驰原集团旗下拥有驰原财税、驰原投资、驰原传媒、驰原教育、驰原科技。
今天，驰原先生是多家集团企业的深资财税顾问，实战管理经营之(行者;觉者;传播者)，帮助多家家企业实现了降低成本，倍增利润!
他立身实践，不畏艰难，从2元钱到5家公司的集团董事长;他说：“说的再多，没有干的实在。”他发心，把自己走过的弯路，自己碰过的钉子，传播给现在创业中的实业家，让这些企业走的更快，更稳……
许海先生：
——万佳集团董事长
——万德实业公司董事长
——北大MBA(工商管理)硕士
——创建两个世界500强企业，稻盛和夫稻盛弟子
——阿米巴经营研究会发起人
许海先生是多家企业的深资顾问，北大MBA(工商管理)硕士，对绩效考核和股权激励有深入的研究;盛和塾高级会员，稻盛弟子，阿米巴经营研究会发起人，对稻盛和夫理论有深入的学习研究，并结合10多年经营企业的实际经验，形成一整套颇具实效的经营管理体系。
如何让企业做到轻松管理、自动运转，降低成本、利润倍增?
实战派企业家现身说法，交流最具实战!最具落地!最具效果!的运营法门!
谁最有话语权，做到的人!
谁最能解决问题，做到的人!
1、企业越做越大，老板越做越累。
2、总经理做经理的事，经理做员工的事，员工做思想斗争。
3、高层思想不统一，各自为政相互拆台。
4、执行层不能理解决策层的发展思路。
5、员工用错误的方法工作，得罪顾客，损失利润。
6、部门之间相互推诿，人人规避风险。
7、虚假“团结”，老板说一，高层马上说一，有异议也不提。
8、企业发展没人才，有了人才留不住。
9、员工没有主人翁思想，毫不在乎企业成本，随意浪费。
10、人情化严重，宁可放弃企业利益，也要做好人。
11、在度过创业阶段后，团队激情消失，官僚化倾向严重。
12、同样的会议天天开，同样的错误天天犯。
13、老员工“无功劳也有苦劳”思想根深蒂固，不对结果负责任。
14、高层要求太多，中层理由太多，基层借口太多。
15、人人都在发现问题，但没有人解决问题。
16、发展脱节，人才阶梯跟不上。
17、员工缺乏忠诚度，没能力就“混”，有能力就“走”。
18、只有老板在的时候，企业才能正常运转。
19、新员工被老员工带坏，老员工被竞争对手带走。
20、规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形。
21、员工越来越多，效率越来越低。
19号清华大学尽在《老板智慧》……
主办方：企业工商服务联合会 阿米巴经营学院
承办方：智华集团北京分公司 支持单位：驰原集团、万佳集团、Wit俱乐部
时 间：10月19日09：00-18：00 (08:20准时签到)
地 址：清华大学清华园宾馆
(乘车路线：13号地铁五道口站A口出西行300米右转80米右侧即到)
2013年10月19日《老板智慧》研讨交流会，特别邀请两位企业资深经营实业老板精彩分享，——为您揭秘企业经营之核心密码!
活动流程：
08:30签到
09:00-09:10 主持人介绍，
09:10-10:00 参会嘉宾3分钟自我介绍，资源对接
10:00-10:10 休息、自由交流10分钟
10:10-12:00 马驰原分享《老板智慧》及现场互动答疑
12:00-13:30 企业家聚餐
13:30 入场
13:40-14:00 能量冥想
14:00-15:00 驰原修行与灵性沟通
15:00-17:00 许海分享《阿米巴经营…稻盛和夫》
现在报名免费提供名额：
回复：姓名+联系方式+公司名称+规模+经营项目至微信(zhihuizongcai)
活动现场惊喜送给有缘人!