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东北，一个巨大而荣耀的中国重要地理位置，中国老革命根据地、重工业基地。东北白酒，一个了解又生疏的名词，曾几何时，因其丰饶黑土地上的产区优势让许多外地公司仰慕不已。但是，虽然时下市场上出现出了榆树钱、玉泉方瓶、道光廿五、龙江龙、北大仓、黑土地、老龙口、洮儿河、洮南香等一部分有影响力的品牌，但今日的东北白酒公司所面对的市场竞争环境发生了很大改变，与川酒的强势、徽酒的兴起、豫酒的复兴比较，许多优异的东北酒品牌好像被大家遗忘了，其在全国的影响还有一段很长的间隔，“东北有好酒，没有名酒”，这正是东北酒之痛，也是许多东北白酒公司亟待解决的难题。那么当前东北酒现状怎么？东北酒往后又该如何开展？
2013年整个东北白酒职业处于运转平稳、稳中有升的状况。全职业也全面完成了公司体系的转变，出产、推广得到疾速的康复，大、中型公司基本上进入产销平衡，效益增加新时期。可是整个职业开展较慢，资金缺少、实力不可，扩展出产、扩展商场的脚步不快。同时存在着“内力能够，外力缺少”的状况。转制后的公司，虽然从管理到推广均得到加强，乃至有些公司，开始进行技改新投入，使公司的内部实力得到增强，但光靠自我堆集来开展，是不行的，缺少外部资源的撑持仍是东北酒企开展滞后的根本原因。小公司多，强公司少，也是东北地区的特色。
东北白酒要开展要点要处理资源储藏疑问，东北白酒要走出区域开拓商场，就好像打一场大的战争相同，这需求满足的资源储藏。其间主要有：资金储藏及人才储藏。这就需求东北酒在自己现有的商场精耕细作及在为公司不断创造赢利、堆集本钱的同时，培育训练出一支有实战经验又有领先理念的营销队伍。也要注重战略、品牌定位疑问。东北白酒要获得商场打破有必要客观地评估本身方位，拟定出有用的战略定位。有了精确的战略定位之后，怎么建立东北白酒本身的品牌形象并如何传达显得尤为重要。东北白酒还应联系本身商品特色，量体裁衣的拟定战略战术，对不一样区域采纳不一样战略，稳固阵地、稳步推动。
作为在酒产值上为东北区域最大的辽宁省，大概活跃高举“自主建造”大旗，充沛发掘公司文化建造，将自有品牌做大、做强。
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